家政公司怎么招人
家政服务行业是近年来不断升级的一个行业，也是一个高度受欢迎的领域。这个行业的不断壮大和发展，也使得家政公司怎么招人成为了一个非常重要的话题。本文将重点阐述家政公司怎么招人的流程、策略和技巧。
一、招聘流程
1. 招聘需求规划
公司需提出需求计划，并根据业务发展，拟定相应的人员数量、职位和薪酬标准等，规划好招聘策略，明确招聘的目标和方向。
2. 招聘职位发布
从公司需求规划拟定需要招聘的岗位、具体职责、薪酬等，制定招聘职位发布计划，以各种渠道向社会公开发布招聘信息，如网络招聘平台、报纸、校园招聘和猎头公司等。
3. 筛选简历和初步面试
在收到应聘者的简历后，公司招聘部门需进行初步筛选，筛选出来的简历可以进行电话面试，初步筛选合格人员的简历，挑选一些人员进入面试环节。
4. 面试评估
公司招聘部门需通过面试进一步确认候选人的情况，理解候选人的个人优点和缺点等，同时阐述公司的工作环境、发展方向等信息，用以吸引候选人加入公司。
5. 入职
在初步确认了面试通过者后，需确认资料和部门的具体情况，方便为候选人做好工作安排，确认入职日期，签订劳动和入职协议等。
二、招聘策略
1. 树立公司形象
在招聘过程中，公司要尽可能项目公司的专业性、核心价值观和主体特点，能带来员工“自我提升”的机会，也能带来公司的发展，可以更好地吸引优秀的人才。
2. 构建人才库
常规招聘往往是一个“短视快收”模式，很难获得优秀人才，所以在招聘形成的过程中，公司要注重构建人才库，收集每个阶段的优秀人才，并且在后期需要人才时避免了重复招聘。
3. 注重团队建设
公司的好坏，很大程度上取决于团队的建设和管理。所以公司在招聘过程中要注重人际关系建立和团队建设，以减少员工离职的次数。
三、招聘技巧
1. 渠道分散
招聘时不要将所有的信息发布在一个渠道上，需分散发布在多个招聘渠道，才能搜索到最佳人选。
2. 引导求职者
候选人的意愿，往往取决于他们对公司的理解程度。因此公司需引导求职者更好地了解公司的工作环境和发展前景，以便激发候选人的工作热情。
3. 保持人性化
在招聘过程中，公司需站在求职者的角度思考问题，保持人性化的介绍和提问，让求职者更容易适应公司的文化和环境。
总之，家政公司在怎么招人时应注重招聘流程、招聘策略和招聘技巧。通过科学有效的招聘方式，家政公司才能找到更符合年度计划和企业战略需要的优秀人才。同时，合适的人员引进对于公司发展至关重要，只有引进优秀的人才，家政服务公司才能在日益激烈的市场竞争中处于领先的位置。