阿迪达斯流通加工：打造全球运动品牌
阿迪达斯是全球领先的运动品牌之一，其产品覆盖了从足球到篮球、从跑步到训练的各类运动项目。为了在全球市场上拓展自己的业务，阿迪达斯采用了流通加工的模式，这一模式也在快速发展的全球化时代中成为了越来越多企业的选择方案。
流通加工即把产品的生产和加工分别交给不同的企业来完成，其中产品生产企业为品牌方，而产品加工企业则为工厂方。阿迪达斯采用流通加工模式，将其生产线分散到全球各地的工厂，供应链管理软件和全球物流系统帮助阿迪达斯管理工厂方和物流方之间的合作关系，从而实现了对产品的高效管理和资源的优化配置。
阿迪达斯的流通加工模式的优势主要体现在以下几个方面：
1. 降低成本：通过把生产和加工环节下放给对应的企业完成，阿迪达斯有效地降低了人力成本和生产成本，实现了自身与工厂的协同作用，同时也让企业节约了资金，获得了双赢的效果。
2. 提高效率：由于阿迪达斯专注于品牌和设计方向，而生产和加工方面则由专业的工厂实现，因此生产效率大大提高，产品质量也更加稳定可靠。
3. 实现跨国经营：阿迪达斯的流通加工模式可在全球范围内实现经营业务，提高了经营范围和影响力，同时也为顾客提供了更好的产品选择和服务。
不过，流通加工模式也存在瓶颈和问题。首先，阿迪达斯必须在生产和加工方面进行管理，考虑到国际企业的精英人才总是稀缺的，公司需要拥有一支熟练了解企业生产的管理团队。其次，阿迪达斯必须确保工厂的商品质量符合公司的要求，因为尽管生产工艺和配件是由外部供应商描述,但最终的制成品质量依旧会反映到品牌终端销售环节，而企业的声誉和形象会受到影响。
总的来说，阿迪达斯流通加工模式既有利于公司拓展全球业务，提高生产效率和降低成本，又需要做好管理和质量控制工作，才能确保生产环节的质量和产品品牌形象。