设备管理与维修
设备管理与维修是企业中不可或缺的一项工作，其重要性可以从以下几个方面来解释。
一、设备管理
设备管理是对企业生产运营过程中设备的维护、保养、管理、更新换代等一系列活动的综合说。企业对设备进行管理，可以从更大程度上保证生产线的顺畅，进而提高企业的生产效率和产品质量，从而提高企业的盈利能力。
1、设备维护
设备维护是设备管理的重要环节。由于设备在生产中的连续作业，往往会使得设备出现磨损、老化等现象，从而降低设备的性能。定期对设备进行维护，是保证设备性能持续准确完成生产任务的重要手段之一。
2、设备保养
设备保养旨在延长设备的使用寿命，不仅可以节约企业的使用成本，同时可以优化设备生产效率、提高产品质量。设备保养可以分为日常性保养、定期性保养、临时性保养等。如日常清洁、定期润滑、更换配件等，加强设备保养的功效。
3、设备管理
设备管理涉及到设备的采购、使用、维护、报废及更新换代等管理活动。公司应制定相应的设备管理制度，规范设备采购、使用过程，在设备更新换代的时候，采用科学的方法，提高设备的使用率和性能。
4、设备更新换代
科技日新月异，现代社会对设备的要求越来越高，对高效、高质的设备也越来越有需求。企业通过周期性的设备更新，要求有更高的效能、更低的成本 、更容易维修等特点，提高生产力及竞争力。
二、设备维修
设备维修是对企业生产工艺设备的故障及缺陷进行调整、修复等的综合性工作。企业对设备维修的及时性和正确性进行把握，可以保证设备的正常使用与延长设备的使用期限。
1、定位故障
在设备出现故障后，需要紧急处理，针对性地调查定位问题的原因，进行分析和判断。这需要维修人员具备丰富的经验和能力，对设备特性和特征进行详细了解。
2、设备维修
在定位问题原因后，维修人员应赢得尽快的处理设备问题，首先需要评估故障的严重性，确定故障是否会对生产线产生重大的影响，然后根据实际情况制定解决方案。
3、维修保养
设备维修涉及到的问题比较复杂，如果没有及时解决，逐渐延误，会对整个生产线造成影响。在设备维修过程中，如何保养设备，可以采用正常保养或预防性保养等方法，加强设备的保养工作，延长设备使用寿命。
4、现场管理
维修现场管理是设备维修中不可忽略的方面。如现场管理不当，有可能会影响设备维修的效果及重要性，甚至会给设备造成更大的损失。因此，维修人员应该严格遵守现场管理流程，保证设备修理的顺利进行。
综上所述，设备管理与维修是一项涵盖众多方面的综合性工作。企业应加强设备维护、保养、管理和更新换代等方面的投入，不断提升设备的使用价值，使之更好地为企业的生产和经济效益服务。